La especialización es una virtud, la cultura multidisciplinar una necesidad.
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En Daniel Agraz estamos altamente especializados en la prestación de servicios en base a procesos de Interim Legal Management, lo que de manera más general es conocido en el mercado Español y en las redes sociales profesionales como Interinidades. Resulta evidente que en el siglo XXI las empresas requieren, en muchas ocasiones, de asesoramientos o consultorías legales no tanto basadas en relaciones laborales prolongadas, aunque lo sean a tiempo parcial, sino en otras más profesionales sometidas a criterios de rentabilidad.
El apoyo e impulso legal durante puntas de actividad, la ocupación temporal de posiciones en situación de excedencia o baja o inmersas en la tramitación de un proceso de selección, y la cobertura legal del negocio durante el acometimiento de reestructuraciones empresariales o la existencia de situaciones internas de conflicto, se resuelven mejor con profesionales interinos, multidisciplinares y experimentados, que se integran en la estructura de la empresa durante el tiempo que la necesidad corporativa tenga vigencia, que con empleados contratados a nivel laboral.
Llevamos años ofreciendo y prestando este tipo de servicios, plenamente consolidados en el mercado legal anglosajón pero todavía incipientes en el Español, a nuestros clientes. Las ventajas de contar con un Interim Legal Manager son claras, en el entendido de que;
- Siempre acaba el Proyecto, ya que para él la empresa a la que asiste es un cliente y no un “clavo ardiendo” durante una situación de desempleo.
- Realiza la actividad en calidad de profesional liberal y con sometimiento a las políticas salariales netas del cliente, con el consecuente ahorro en costes laborales con respecto a empleados a tiempo parcial.
- Está habituado a desempeñarse desde un principio sin invertir tiempo en periodos de adaptación.
- Tras terminar el Proyecto, estará siempre a disposición a futuro, sin que el cliente deba pasar por el filtro de reclutadores o “head hunters” que devengan honorarios.
¿Es un Interim Legal Manager adecuado en la coordinación de socios de proyecto?.
Una de las principales características de todo proyecto en el que participan diferentes socios, ya lo sean de carácter industrial o de capital (fondos de inversión o incluso empresas de capital riesgo, según los casos), es la necesaria coordinación entre los equipos de trabajo que se forman, compuestos a su vez por profesionales que pertenecenSeguir leyendo
¿Por qué un Interim Legal Manager cuando se implanta un negocio?.
Recientemente hemos firmado con una compañía inglesa el acometimiento de la implantación de su negocio en España (el desarrollo de software en este caso) en la que ya comúnmente se conoce como la Silicon Valley Española, Málaga. Este blog viene a colación de lo que un Interim Legal Manager puede aportar a compañías, ya seanSeguir leyendo
¿Por qué un Interim Legal Manager y no un abogado?
Vayamos por partes; un Interim Legal Manager es un abogado, y siempre es mejor haber sido cocinero antes que fraile. En otras palabras, no se puede ser un Interim Legal Manager sin ser o haber sido abogado previamente, con todo lo que ello conlleva. Dicho lo cual, en ningún caso puede perderse de vista queSeguir leyendo
¿Cuando se contrata un Interim Legal Manager, conviene la facturación por horas o por Proyecto?.
La manera de facturar es otra de los elementos que difiere, por lo general, al Interim Legal Manager de otro tipo de profesionales jurídicos más cotidianos como lo puedan ser los abogados. Por lo general, estos últimos suelen realizar un presupuesto a tanto alzado en función del asunto puntual de que se trate, incluyendo enSeguir leyendo